[ad_1]
Framväxten av distansarbete har skapat massor av nya möjligheter både för privatpersoner och företag. Om du vill få ut det mesta av denna nya verklighet, överväg de viktigaste behoven i ditt företag. Småföretagarna online har massor av tips för att skapa en positiv kultur och hitta fjärrhjälpen som passar ditt företags behov. Läs vidare för deras insikter.
Skapa en sammanhållen företagskultur för ditt fjärrteam
Företagskulturen är inte bara reserverad för personliga kontorsmiljöer. Med fler företag som går över till en distansmodell finns det sätt att ingjuta en positiv kultur på din arbetsplats. Läs tankar från Rachel Strella i detta Strella Social Media-inlägg. Se sedan vad BizSugar-medlemmar tycker om inlägget här.
Hjälp ditt företag att växa snabbt med frilansarbetare
Du behöver inte nödvändigtvis anställa hängivna teammedlemmar för att växa ditt företag. I många fall kan frilansare hjälpa dig inom ett specifikt område eller under en kort tidsperiod. I det här Crowdspring-inlägget går Rizza DC över några populära typer av frilansare som kan hjälpa ditt företag.
Bli den ultimata startupledaren
Att bygga ett effektivt team handlar inte bara om vem du anställer. Det kan också handla om hur du leder människor. Om du vill leda ditt fjärr- eller personliga team effektivt, få tips från detta Startup Professionals Musings-inlägg av Marty Zwilling.
Investera i en revisor för småföretag
En revisor kan vara en viktig del av alla småföretagsteam. Oavsett om du anställer en frilansare eller bara lägger ut den här tjänsten, finns det många fördelar att överväga. Ivan Widjaya utvecklar i detta SMB CEO-post.
Förbättra dina anställdas introduktionsprocesser med dessa bästa metoder
När du har hittat personer att lägga till i ditt småföretagsteam är det dags att utbilda dem och visa dem dina företagsprocesser. Du kanske redan har en introduktionsprocess för nya teammedlemmar. Men om din skulle kunna använda en uppgradering, läs detta Process Street-inlägg av Mark Jones för tips.
Överväg en marknadsföringsbyrå för sociala medier
Många småföretag behöver hjälp med sociala medier, men har inte resurserna att anställa heltidsteammedlemmar. Det finns dock byråer du kan lägga ut dessa uppgifter på. Megha Seth sammanfattar flera i detta Startup Bonsai-inlägg.
Använd strategisk scouting för att förbättra ditt företag
Strategisk scouting innebär att upptäcka och analysera trender i din bransch och affärsmiljön som helhet. Faktum är att distansarbete en gång var en av dessa framväxande trender, innan det kom i förgrunden för många företag. Lär dig mer om konceptet i detta Small Biz Viewpoints-inlägg av Harry och Sally Vaishnav. Besök sedan BizSugar för att se vad communitymedlemmar säger.
Lär dig att marknadsföra ditt företag i en dålig ekonomi
Ekonomiska förhållanden kan påverka allt från din förmåga att anställa till din marknadsföringsstrategi. Att skräddarsy dina processer till den nuvarande verkligheten kan göra saker enklare för både dig och ditt team. Carol Roth delar med sig av tips från experter om marknadsföring i en dålig ekonomi i det här blogginlägget.
Förbättra dina färdigheter i projektledning
Oavsett om du arbetar med ett distansteam eller på egen hand behöver du processer för att hantera viktiga projekt. Starka ledaregenskaper kan hjälpa dig att hålla alla på uppgiften och göra mål tydliga. Läs mer i det här inlägget om guldfat av Adeyemi Adisa.
Starta en blogg och tjäna pengar på den
Om du funderar på att arbeta hemifrån själv kan blogga vara det perfekta tillfället. Detta kan vara en solosatsning, eller så kan du så småningom anställa fler skribenter eller supportteammedlemmar. Men du behöver grunderna först. Holly Reisem Hanna går igenom hur man startar en blogg och tjänar pengar på den i det här inlägget på Work at Home Woman-bloggen.
Om du vill föreslå ditt favoritinnehåll för småföretag som ska övervägas för en kommande sammanfattning av communityn, skicka dina nyhetstips till: sbtips@gmail.com.
Bild: Envato Elements
[ad_2]
Source link