
[ad_1]
När du behöver minska kostnaderna i ditt företag är det svårt att veta var du ska börja, särskilt om du har anställda som litar på ditt företags framgång. Det finns dock några bra sätt att komma igång med att få din företagsekonomi på rätt spår igen.
För att hjälpa dig att välja den bästa vägen väger 10 medlemmar av Young Entrepreneur Council (YEC) in på följande fråga:
”När du står inför en situation där budgetnedskärningar är nödvändiga, var är den första platsen du generellt tittar på för att minska kostnaderna, och varför?”
Här är var de rekommenderar att du tittar och vad du kan göra för att komma igång.
1. Eliminera processfel
”Ineffektiva, felbenägna processer kostar företag massor av pengar. Om fel i en process resulterar i dålig service eller defekter i dina produkter, förlorar du pengar varje gång den processen körs eftersom du behöver spendera pengar på att åtgärda dessa fel. Om dina team förstår hur de kan optimera dessa processer för att eliminera fel, kommer de ekonomiska fördelarna att vida överväga traditionella budgetbesparande idéer.” ~ Karlo Tanjuakio, Kure
2. Förhandla med leverantörer
”Ett sätt att minska kostnaderna utan att påverka din verksamhet negativt är att förhandla med dina leverantörer. Många av företagen du arbetar med kommer förmodligen att föredra att förhandla fram en lägre pris för dig än att riskera att förlora din verksamhet på ett konkurrerande erbjudande.” ~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
3. Fasa ut redundant teknologi
”Vi försöker först leta efter redundanta kostnader inom teknik och tjänster. Behöver du verkligen en tjänst eller en cool teknik? Om det inte är tillräckligt med kostnader kan du ofta omförhandla några dyrare tjänster med leverantörer.” ~ Peter Boyd, PaperStreet webbdesign
4. Tänk om marknadsföringsstrategier
”Förminska marknadsföring utan att påverka dess övergripande resultat. Förmodligen finns det många områden du kan minska eller skära ut och ersätta med en tyngre närvaro på sociala medier, vilket till stor del är en gratis marknadsföringsstrategi. Denna budgetpost är vanligtvis där du kan identifiera områden med överutgifter för att minska utan att påverka förmågan att uppnå dina mål.” ~ Andrew Schrage, Money Crashers Privatekonomi
5. Skär ned betalda annonseringskostnader
”Om budgetnedskärningar var nödvändiga skulle jag skära ner på vår betalda reklambudget och välja billigare alternativ. Vi kan till exempel skapa remissprogram för att få rekommendationer. Vi kan skapa rigorösa marknadsföringskampanjer för sociala medier och uppmuntra alla våra anställda att delta i dem för att öka synligheten. En korrekt e-postmarknadsföringsstrategi kan också hjälpa till att skapa billiga kampanjer.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster
6. Jämför kort- och långsiktiga mål
”När vi sänker kostnaderna gör vi det genom att titta på de långsiktiga målen för en utgift. Till exempel, när vi kom igång var soporna vi ville använda för vårt lager väldigt dyra, men alternativen skulle ha varit mindre effektiva i uppfyllelseprocessen, så vi bestämde oss för att spendera pengarna på dem ändå och köpte fällbara plastbord. och stolar för personalen istället för att få snyggare möbler.” ~ Vanessa Nornberg, Metal Mafia
7. Titta på omkostnader
”Vi kommer att granska (kvartalsvis) alla utgifter i hela organisationen för att se var vi kan minska våra omkostnader och minska slösaktiga utgifter. Ofta registrerar vi oss för tekniska verktyg som vi inte använder och som kostar tiotusentals dollar per år, så det är de första föremålen som skärs ner.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC
8. Klipp prenumerationer
”Du registrerar dig för så många program som du tror att du kommer att använda. När du kan kontrollera kontoutdragen kommer du att se program som du inte har använt på flera månader. Klipp av dem först och ta sedan en djupare dykning i dina nuvarande plattformar och undersök om du för närvarande har den mest kostnadseffektiva planen för ditt företag eller inte.” ~ Mary Harcourt, CosmoGlo
9. Minska nätverks- och eventmedlemskap
”Om du har flera medlemskap i nätverksgrupper eller planerar att delta i ett evenemang, överväg att minska din budget inom dessa områden. Det är viktigt att behålla marknadsföring i allmänhet, och du kan välja direkta sätt att utöka din kundbas, som kalla e-postmeddelanden och annonser. Men du kan sätta stopp för dyra nätverksuppgifter, särskilt när de kan kosta tusentals dollar.” ~ Syed Balkhi, WPBeginner
10. Använd AI
”Om du vill minska dina kostnader bör du överväga att lägga till AI till din affärsmodell. Vi använder AI för vissa kundsupportfunktioner och som ett sätt att spåra data och säkerhet på vår webbplats. Du kanske måste betala lite mer i förskott, men den här tekniken kommer att betala sig själv inom några korta månader. Snart kommer du att börja spara pengar på den här till synes små växlingen.” ~ John Turner, SeedProd LLC
Bild: Depositphotos
[ad_2]
Source link