Många intresserade företagare drömmer om att starta en egen franchise. Det beror på att det är en mycket lukrativ väg – en som låter dem utnyttja ett befintligt varumärkes eget kapital för att vinna. Men utmaningarna med att driva framgångsrika franchiseföretag överraskar ofta majoriteten av dem.

Står franchiseägare inför utmaningar?

På ytan verkar äga en franchise som ett enkelt affärsförslag. Du behöver inte etablera ett varumärke från grunden. Du behöver inte tänka på hur du gör ditt varumärke minnesvärt och du behöver inte arbeta med grunderna eftersom de redan finns på plats.

Istället äger du ett redan etablerat varumärke med en stark marknadsföringsmuskel. Som sagt, framgångsrika franchisetagare övervinner en mängd utmaningar innan de blir lönsamma. Några av dessa utmaningar inkluderar kostnader, kamp för att anställa och behålla kompetent personal och strikt regelefterlevnad, för att nämna några.

10 utmaningar som ett franchiseföretag står inför

Ett antal faktorer måste fungera till din fördel för att din franchiseverksamhet ska lyckas. Att bestämma sig för rätt franchiseplats och att välja rätt franchisetagare är bara några av de saker du måste tänka på.

Låt oss nu titta närmare på några av de utmaningar som franchiseföretagare tenderar att möta.

1. Höga driftskostnader

Att få igång franchiseverksamheten kräver att du spenderar pengar. Och du kommer att behöva en hel del. För att ge ett exempel, en Taco Bell-franchise kommer att kosta någonstans mellan $1,2 miljoner till $2,9 miljoner plus $45 000 som en franchiseavgift.

Vissa varumärken kräver också att blivande franchisetagare har en ansenlig summa pengar på bordet när de kommer för att prata. Detta är viktigt ur en franchisegivares perspektiv eftersom det indikerar den nya franchisetagarens förmåga att skala upp vid behov. För småföretagare kräver detta dock mycket arbete innan man går in för att diskutera franchiseavtal.

2. Bygga en stabil infrastruktur

Ett vanligt franchiseproblem är att bygga en solid infrastruktur. Nya franchisegivare tycker att detta är särskilt svårt eftersom det tar tid och ansträngning. Det finns olika saker som måste beaktas för att säkerställa att du har en smidig affärsverksamhet.

3. Hög personalomsättning

Jämfört med andra företag möter nya franchisetagare en betydligt högre personalomsättning. Detta gäller särskilt för restaurangbranschen som ser en personalomsättning på cirka 75 %.

Med tanke på vikten av bra kundservice i franchisebranschen, innebär den höga personalomsättningen en större utmaning för företagare. Det som gör detta ännu mer komplicerat är det faktum att bra medarbetare nästan alltid efterfrågas. Eftersom de lätt kan hitta jobb någon annanstans är det svårt att behålla dem under lång tid.

4. Upprätthålla varumärkeskonsistens

Att vara så nära förknippad med ett välkänt varumärke kan låta som en bra idé för ditt företag, men det har sin del av utmaningar. Varumärke, till exempel, är ett område där du kommer att ha begränsad kontroll. Dessutom kan varje liten kontrovers kring en annan franchise av samma varumärke ha en negativ inverkan på dina marginaler.

5. Lång godkännandeprocess

Franchisegivare förlitar sig på franchisetagare för att lyfta sitt varumärke. Det är därför de vanligtvis har långa och komplicerade processer på plats innan de godkänner en potentiell franchisegivare. Det är också värt att notera att franchiseavtal tenderar att omfatta 10-15 års kontrakt. Med andra ord är en lång godkännandeprocess normalt innan saker börjar röra på sig.

6. Att lyckas lokalt

Att forska i det lokala samhället bör vara överst på din prioriteringslista när du överväger att starta en franchise. Detta är viktigt eftersom din målgrupp kommer att avgöra din framgång. Så försök att förstå vilka de är, vad de vill ha och varför ska de vara intresserade av ditt företag. När du undersöker platsen är det också en bra idé att analysera tävlingen och ta reda på vad de har att erbjuda.

7. Brist på autonomi

I många fall kämpar entreprenörer med tanken på att ha mindre kontroll över sin franchiseverksamhet eftersom varumärket i princip slår igenom. För många företagare är detta en knepig situation att hamna i och ofta misslyckas dessa företag. Det som är viktigt att komma ihåg är att en franchisetagare och franchisegivaren är partners i ett företag. De har samma mål att nå framgång. Det måste finnas ömsesidig respekt och en tydlig förståelse för hur verksamheten ska bedrivas.

8. Bygga ett starkt lag

Som alla andra företag måste en franchise ha ett solidt team för att nå långsiktig framgång. Att hålla medarbetare glada och motiverade är avgörande för att sticka ut från konkurrenterna. Det är också viktigt att fortsätta utbilda dem i teknik för att bättre stödja kunderna.

9. Komplex exitstrategi

Du kanske har en stark franchiseverksamhet och den kan fortfarande misslyckas på grund av faktorer utanför din kontroll. Det är därför det är viktigt att kunna ta sig ur det så att du kan minimera dina förluster. I vissa fall kan det dock visa sig vara mer komplext att lämna verksamheten än du tror. Det är också värt att notera att olika franchisesystem har olika strategier när det gäller att avsluta.

10. Att hitta balans mellan arbete och privatliv

Att äga en franchise kan inte vara ett sidojobb. Det är ett heltidsjobb och det innebär samma press som att driva ett företag. För att nå framgång måste du vara fullständigt uppmärksam på varje liten detalj som kan få ditt företag att misslyckas.

Vilken är den största utmaningen för nya franchisetagare?

Den överlägset största utmaningen för nya franchiseägare är att säkra kapital för att starta sin verksamhet. Även om franchisegivare stödjer inkommande franchisetagare med utbildning, förväntar de sig att de uppfyller vissa kriterier innan de godkänner deras begäran. Att ha tillräckligt med kapital i tidiga skeden är därför absolut nödvändigt för att lyckas.

När är det dags att kontakta företagskontoret?

Som en blivande franchiseägare bör du ha grunderna på plats innan du kontaktar din franchisegivares företagskontor. En tydlig affärsplan och ordentlig finansiering är några av de saker som bör säkras innan man går vidare.

Vilka är de största riskerna med franchising?

Några av de största riskerna med franchising inkluderar att lägga pengar på bordet innan du har startat ditt företag, säkra tillräckligt med kapital för att få godkännande och potentiell skada på din franchise orsakad av faktorer som ligger utanför din kontroll.

Är det värt det att starta ett franchiseföretag?

Trots alla utmaningar är det en mycket givande upplevelse att starta ett franchiseföretag. Med rätt team, en stödjande franchisegivare och en tydlig vision för ditt företag kan du vända på saker och ting.

Bild: Envato Elements